2月24日下午，川投售電公司董事長、總經理謝偉平主持召開專題會議，迅速貫徹落實集團公司復工復產視頻會議精神。

會上，公司總結了近期防疫工作情況，并結合省內工商業企業復工復產及電力市場交易進展情況，對疫情防控、經營管理等工作進行統籌謀劃、周密部署：一是各部門要繼續高度緊繃疫情防控弦，抓好部門員工全時段管理。全體員工要以對家人、對同事、對公司高度負責的態度全面做好個人防護，服從命令聽指揮，堅決杜絕僥幸心理、麻痹思想。綜合管理部要進一步抓細抓實辦公區域防控措施，強化監督、檢查和考核。二要咬定目標，全力打好市場營銷這場硬仗。密切跟蹤掌握電力交易政策出臺情況，分行業、分區域深度分析疫情對電力用戶、發電企業等帶來的影響，制定更具針對性的營銷策略。三要逆風前行，抓好項目開拓新機遇。“疫情大考”可能導致對中小企業的并購浪潮，要提高眼力，增強嗅覺，圍繞“發—配—售—用+電力增值服務”的“4+1”產業鏈下足功夫，力爭年內項目落地。四要擰干毛巾，抓好開源節流。從中央到地方近期已出臺系列優惠政策，要抓好研究分析，最大程度挖掘政策紅利。包袱輕才能快步行，要強化定期成本控制分析，進一步壓減管理成本。