為深入貫徹集團黨委“不忘初心、牢記使命”主題教育工作，推進落實集團上下“轉觀念轉作風，促改革促發展”活動，川投售電公司結合構建“發-配-售-用+電力服務”的“4+1”產業布局，打造西部一流綜合能源服務商的發展愿景，在結合集團公司組織“雙改雙選”活動經驗基礎上，決定以內部改革為突破口，通過理順公司員工關心的三項制度新問題，激發內部活力，樹立公司自信心、凝聚力和戰斗力。2019年8月5日和8月9日上午，公司分兩批次成功組織了部分崗位的競聘工作。

此次競聘設中層副職崗位1名，部門經理助理崗位4名。競聘從制定方案、征求意見、動員大會、公開報名、資格審查、競聘演講、綜合測評一系列程序規范有序進行，為員工創造“公開、公平、競爭、擇優”的選人用人環境，更好的激勵和留住核心崗位人才，滿足公司持續發展的人才培養和儲備需要。

競聘設立了演講和答辯兩個環節，答辯環節由董事長出題，兩個環節完成后由公司領導和部門負責人和隨機抽取的職工代表組成評分小組，對每個競聘者進行打分評價；現場競聘后，競聘領導小組結合員工個人“德、能、勤、績、廉”的全面衡量，集體研究確定了擬聘用人員名單。

此次內部競聘從“伯樂相馬”到“賽場賽馬”，鍛煉了干部能力，激發了員工熱情，發現了一批有潛力的員工，為公司人才梯隊搭建提供了平臺，也為公司“4+1”的產業發展布局奠定了較好的人才基礎。