5月14日，集團公司副總經理張昊帶隊到川投售電公司調研指導工作。

張昊座談聽取了川投售電公司經營發展情況、改革發展建議等方面的匯報。并指出，5年來雖然預設支撐川投售電公司發展的內外部條件缺失，但川投售電公司自力更生，穩扎穩打，在激烈的市場競爭中逐步站穩了腳跟，持續保持盈利勢頭，實為不易。

張昊強調，能源革命春風漸勁，碳達峰、碳中和目標正深切改變著我國能源格局，3060目標催生新能源產業迅速崛起，倒逼能源行業向清潔低碳、安全高效轉型，集團公司各電力企業面臨著新的挑戰和機遇，需要深入思考如何在劇烈的變革中找準定位，加快發展。川投售電公司背靠集團，擁有電廠、用戶、股東支持等諸多有利條件，可以干出一番大事業，站在新起點，一定要高標準謀劃好川投售電公司未來發展。

張昊指出，基本認同川投售電公司提出的“集團公司建立電力營銷一體化體制機制建議”和自身“發-配-售-用+電力服務”的綜合能源服務商定位。并要求，面對當前能源行業發展大機遇，川投售電一定要敢想敢闖，多元發展，一步步把路走得更寬，要敢為“星星之火”，點亮集團能源發展之路。項目開拓要不擇細流，積小成大形成規模。要少些顧慮，抓住機會“先把鳥打下來”，再思考用哪個籠子裝鳥的問題。要加強與集團公司溝通匯報，爭取理解支持，進一步建強領導班子。要抓好人才隊伍建設，著重引進懂電、懂投資、懂運營的高素質人才。

集團公司戰略投資部、董監事辦公室等相關負責同志陪同調研。川投售電公司董事長、總經理謝偉平作專題工作匯報。